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如何提高国内多色小胶印机企业的发展二船用涂料保护板脱粒机东南配件钱包Frc

发布时间:2023-11-30 01:38:23 阅读: 来源:磨刀机厂家

如何提高国内多色小胶印机企业的发展 (二)

3.推进精品工程

推进精品工程有两个方面的含义,一方面我国印刷机械产品标准化水平低,是一个众所周知的事实,应积极采用国际先进标准指导生产。另一方面世界制造技术和装备水平日新月异,数控技术、高速电主轴、直线电机等机床制造技术的应用,已经使装备的工作效率和加工精度提高了几个数量级,这些都给推行精品战略提供可能。

印刷机械制造业实现产业化以后,企业可以采用高效工艺装备生产,设备技术改造有以下几种形式:

(1)日本有的企业印刷机的滚筒加工,已经在80年代末采用柔性加工系统和自动化设备,这种形式的技术改造投资巨大,只有在超滤装置企业具备一定规模时才可以选用,一般企业不宜采用。

(2)海德堡印刷机械加工设备目前采用数控机床、加工中心和复合机床加工系统,虽然资金投入比较高,但可以取得较高的生产率和较好的适应性,对印刷机械制造业比较适用。

(3)在数控机床问世之前,大中批量生产方式采用专机或组合设备,如汽车制造行业和一些机床制造行业,用这种方式同样取得了较好的规模效益,但对产品变换的适应性较差。

我国印刷机械制造企业规模较小,已经形成规模的企业,仍然以产品分工组织生产,没有实现按工艺分工组织生产,尤其机械加工没有实现规模化的生产。因此,技术改造的方向应该采用海德堡模式,广泛选用数控化设备,如制造电子计算机或其它消费品采用车、铣加工中心加工滚筒;五面体加工中心加工墙板;立式车、镗加工中心加工偏心套和凸轮等。这些柔性加工设备,更能适应我国国情。

所谓精品工程,应该是在保证产品设计质量的前提下,尽量大规模的选用数控化设备,使零件电磁吸盘加工质量受人为因素控制的程度最小化。对于装配质量,应采用流水线装配,尽量减少装配时的配作加工、手工修配和手工经验定位调整,用数字定量调整的方法,进行零部件的装配。

同样也使人为因素对质量的影响降到最小化。管理过程中的质量问题,应该严格按ISO9000质量保证体系程序进行,使管理环节产生的质量问题减少到最小程度。进入多色小型平版印刷机生产,企业必须在设计水平上、设备技术水平上、装配流程上、质量管理上进行一次大的跨跃,才能生产出用户信得过的印刷设备。

在国际市场上谋求发展

小型平版印刷机在国内市场已经饱和,努力开发国际市场,尤其是第三世界市场,是小胶印机制造企业发展空间之所在。

据海关统计,2004年我国印刷设备出口达2.62亿美元,比2003年增长近51%,创测速电机造历年的新高。据十家重点小型平版印刷机制造企业统计,2004年完成销售额5亿元左右,而出口额仅为209.2万美元,出口仅占全年销售额的3.45%,与海关统计的印刷机械出口额相比仅占0.8%,出324体育馆口的潜力巨大。2004年出口的产品多为单色小型平版印刷机,印后装订设备等,值得一提的是营口冠华已经实现直接制版机的出口,潍坊华光也正在制造国外订货的多色小型平版印刷机。出口额排在前几位的小胶印机企业有:营口冠华、潍坊华光、潍坊东航、营口三鑫、威海印机等。

从我国印刷机械设备出口总的情况来看,出口第一位的设备是其他未列名印刷机、第二位是喷墨印刷机、第三位是印刷机械辅机和零件、第四位是模制成型鞋架设备、第五位是卷筒纸印刷机。单张纸印刷机出口仅386台,出口额为633.7万美元,其中小型平版印刷机出口占近30%,是这类设备出口的主力机型。从出口业绩上看,小型平版印刷机应该进一拉力机可分析全部测试的结果步扩大出口,从国际市场找到产业发展的出路。随着多色小型平版印刷机产业化的实现,拥有价格优势的中国多色机出现在国际市场的时间不会太远了。

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