目前自主创新长株潭现象成因探秘文化篇呢

“自主创新长株潭现象”成因探秘·文化篇

“自主创新长株潭现象”成因探秘·文化篇

导读: 有人说，地域也好，企业也好，竞争到最后，拼的是文化。 那么以心忧天下、敢为人先、经世致用、兼容并蓄的湖湘文化为底蕴的长株潭地区，究竟有着怎样独特的文化?它在 自主创新长株潭现象 中扮演着怎 ...

有人说，地域也好，企业也好，竞争到最后，拼的是文化。

那么以心忧天下、敢为人先、经世致用、兼容并蓄的湖湘文化为底蕴的长株潭地区，究竟有着怎样独特的文化?它在“自主创新长株潭现象”中扮演着怎样的角色?

8月中旬，笔者走进长株潭多家企业，探寻其中的答案。

一辈子就做一件事，不惧失败，做到极致

在南车株洲所，流传着一个丁荣军院士“一卡车失败”的故事。

那是1989年，尚是“毛头小伙子”的丁荣军，被受命领衔开发“1000千瓦大功率电机交直交实验系统”。结果，一年实验烧掉的电子元器件装了一卡车。

当时，南车株洲所的销售收入不到1亿元，利润微薄。一年实验烧掉了几百万元，作为科研人员的丁荣军压力很大。所长站出来支持他：“搞科研、搞产业化是有风险的。我们要包容失败。”

所长的鼓励，重振了丁荣军的信心。他领衔的科技团队，在资料和开发手段匮乏的情况下，艰苦攻关，打破了少数跨国公司对铁路核心技术的垄断，建立起适合我国国情的大功率牵引传动系统技术模式，创建了技术和产品平台并形成了产业。

不仅如此，南车株洲所每年将销售收入的8%以上作为科研经费，近3年更是达到10%以上。这个比例是同行业平均标准的3到5倍。<通过加强政府、企业界、知识界的“金3角”合作/p>

“鼓励创新，包容失败”的企业文化，使得南车株洲所很快从“技术引进的先行者”成为“自主创新的领跑者”。世界最大功率的六轴电力机车被誉为“机车大力神”，其“心脏”——牵引系统，就是南车株洲所自主研发的。

“自主创新需要积累和容忍，不能丧失科学精神。”南车株洲所副总经理冯江华说。

这种积累，是几十年的无悔坚守。这种容忍，是义无反顾的科学态度。

南车株机，能在近10年里成为中国城市轨道交通的领导者。刘友梅院士看来，这是几代科研技术人员技术积累的厚积薄发。

“我是1952年来南车株机的。触摸按键出现故障了？当时，这里是国家电力牵引的唯一基地。我们那一代人，心中都欢迎来电咨询有一个梦，那就是要振兴民族工业。因为不实现自主创新，民族产业就会受制于人。这个梦想，几十年都没改变。”

“早几年，有高校邀请我去任职。我婉谢了。因为我的事业在这里，一辈子就做一件事——研究电力机车。”刘友梅说。

一辈子就做一件事，不惧失败，并将其做到极致。袁隆平院士也是这样。

1996年，国家超级稻育种计划启动。袁隆平已66岁大家放心的了解哦，荣誉等身，但他依然领衔挑起了超级稻育种的重担。

“有些人获得了荣誉后，就不敢往前走了，生怕失败。我没有这种思想。我始终不满足。”

湖南人从政、打仗行，经商、办企业一样行

科研成果成为商品，需要多长时间?

中联重科科研人员张斌的答案是，一年。这位加盟中联仅3年的博士生，带领科研团队研发的高压冷风吹雪机，打破国外技术垄断，填补行业空白。从研发到成为产品，仅用了1年时间。

l 原理如今，这一高科技产品，已预售20余台，初期经济效益超过4000万元。

张斌的故因此冲击后可以直接读出消耗于冲击试样的功的数值事，是中联重科“科技产业化，产业科技化，企业全球化”企业经营理念的一个生动展示。

也是长株潭创新型企业的一个共同特征——

中联重科每年申请专利超过1600件，新产品新技术对销售收入的贡献率大于50%;南车株洲所高科技成果转化率超过85%，隆平高科科技成果转化率达到了80%以上。

有人说，湖南人从政、打仗可以，但经商，办企业不行。果真如此吗?

上世纪90年代，国内工程机械产品95%为进口产品，只有5%为国产。也就是这个时候，技术人员出身的詹纯新借款50万元创建中联重科，中南大学毕业有色金属价格整体震荡调剂的梁稳根带领他的民营企业三一集团涉足只有国企敢做的工程机械行业。谁也没想到，20年后，这一格局会被这两家企业领导的“工程机械湘军”彻底扭转。

2012年，中联重科产值达900亿元，排名全球工程机械行业第6位;三一集团的成绩单一样靓丽，产值达800多亿，是全球最大的混凝土机械制造商。

这一年，国内工程机械市场布局为：国产品牌占95%，进口产品占5%!不仅如此，中联、三一走出国门办企业，先后收购了英国、意大利、德国的工程机械名企。世界为中国喝彩!

精彩的篇章，长株潭地区还刚刚启幕：山河智能，这个由教授携科技成果创建的企业，短短10年时间，就与中联、三一并驾齐驱;南车株洲所，这家前身是国家级研究所的企业，去年销售额超过70亿，主导或参与制定了8项行业国际标准;隆平高科，这家由湖南农科院牵头创建的上市公司，短短11年内，成为了中国种业第一品牌;湘潭电机，作为中国电工产是3线城市普遍面临的困难品的“摇篮”，仅风电产品3年产值100亿元。

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